雷火竞技中国石化新闻网讯 记者刘江波报道：1月27日，中国石化2021年财务工作会议在总部召开。会议强调，要坚持以习新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻集团公司工作会议精神，落实世界领先发展方略，提升价值、管控风险、加快转型，构建战略型集约化财务管控体系，站排头、争第一，担当作为，为集团公司打造世界领先洁净能源化工公司展现更大作为、作出更大贡献，以优异成绩庆祝建党100周年。

　　会议指出，2020年，财务战线干部员工，不讲条件讲担当、不谈困难谈作为，为公司实现全年奋斗目标作出重要贡献。突出表现在攻坚创效引领有力、管理提升支撑有力、深化改革推动有力、风险防控保障有力。回顾“十三五”，财务系统不断完善管理体系、优化运行机制、夯实工作基础，在提升财务绩效、促进改革发展、创新管理方法、加强自身建设等方面实现了跨越式发展。

　　会议强调，构建战略型集约化财务管控体系，是“十四五”期间财务工作的重大部署，要全面理解、准确把握、推动落实。要抓住预算牵引牛鼻子，强化风险防控筑底线，创新资金信用管理，持续提升财会基础工作，深化财税价格管理，系统推进资产经营提效，增强资本运作创效能力，锻造素质过硬的财会队伍。

　　马永生指出，要观大势、谋全局，以更高站位、更宽视野谋划推进财务工作。在深刻把握“国之大者”责任使命中找准方向，各项工作始终紧扣新发展阶段特点，体现新发展理念要求，推动公司成为我国经济内外双循环的重要结合点、支撑点。在深刻把握世界领先发展方略中把准定位，加强财务管理的顶层设计和长远谋划，完善财务功能，提升财务能力，加快财务转型，努力在财务绩效成果、财务管控体系和财务管理能力上，率先达到世界领先水平。在深刻把握公司主要矛盾问题中定准策略，认真分析、深入研究影响企业高质量发展的深层次、根本性问题，制定实施针对性方案举措，雷火竞技加快提升资产质量和资本运营效率，持续改进经营业绩，全方位推动高质量发展。

　　马永生强调，要强支撑、重引领，为“十四五”开好局、起好步提供有力保障。抓实价值引领，增强预算管理能力、增强价值创造能力、增强统筹协调能力，不断提升企业价值。抓实效益提升，通过系统优化、资产运营、成本管控提效益，提升一体化协同创效水平，打造低成本竞争优势，创造更好业绩，助力公司实现全年效益目标。抓实改革管理，加快完善财务管控体系、积极推进重点改革举措、加大亏损企业治理力度，不断提升运行效能。抓实风险防控，持续强化风险意识、风险预警、重点管控，切实把经营风险识别好、防控好、化解好。要切实加强境外投资财务管理，坚决防范境外投资风险，不断增强国际化经营能力。

　　马永生强调，要敢担当、善作为，雷火竞技努力打造一支高素质专业化财务人才队伍。旗帜鲜明讲，坚持党的理论武装，树立在财务战线为党工作的理念，以实际行动践行“两个维护”。增强本领提素质，强化专业知识学习，注重锤炼综合素质，做到领导能力和专业能力兼修兼具。作风过硬敢担当，大力弘扬精细严谨、求真务实的优良作风，做到认真、求真、雷火竞技较真。廉洁自律守底线，严守纪律规矩，坚守“不做假账”的底线，做一个干净做事、廉洁奉公的财务人。

　　张少峰总结了2020年和“十三五”财务工作，分析了面临的形势，部署了2021年和“十四五”重点任务，强调2021年财务系统要突出预算牵引，在创造更好经营业绩上作出新贡献。突出精准防控，在防范化解重大风险上得到新提升。突出创新配置，在资金信用管理上见到新成效。突出质量效率，在财会共享建设上迈出新步伐。突出环境营造，在财税价格管理上取得新成果。突出结构优化，在资产经营提效上打开新局面。突出价值管理，在资本运作创效上探索新路子。突出人才强企，在打造高素质财会队伍上取得新进展。

　　审计署企业审计二局、国务院国资委财管运行局相关同志参加会议。会议表彰了2020年财务管理先进单位和先进个人，通报了全员成本目标管理工作考评结果，5家企业作经验交流，15家企业作书面交流发言。

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