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- 发表时间：2022-12-09 23:59
雷火竞技广东新明珠陶瓷集团有限公司，地处南国陶都佛山市南庄镇，是全球最大的专业生产陶瓷墙地砖及卫生洁具的现代化企业之一，始建于1993年，十年来迅速发展，已成规模化集团，集团属下有6个大型生产基地以及一个2000亩的高技术建陶工业园，拥有员工5000多人，陶瓷墙地砖年产量6000多万平方米，拥有冠珠陶瓷、萨米特陶瓷、格莱斯陶瓷、金朝阳陶瓷.、惠万家陶瓷五大知名品牌，近年来先后荣获“中国名牌产品”、“国家免检产品”、“广东省百强民营企业”、“广东省名牌产品”、“广东省著名商标”、“佛山陶瓷十强企业”、等众多荣誉。
新明珠集团作为集团管控，同时赋能销售职能，同时也是销售公司；二级公司为各生产公司，公司为各销售公司，总共为三层公司架构。
集团统一管控信息系统、财务数据，集团公司每个月财务部门将会手动从ERP系统中导出EXCEL数据，然后手动合并整理，存在以下问题：
4. 财务部门大量工作时间用在手工报表的制作工作中，期望释放人力，投入更多精力在如何从财务数据中发现管理价值的探索性工作中。
综上，基于高层核心管理诉求、业务现状管理不足，明确本次财务报表系统建设项目四大核心管理目标，如下：
生产、销售、财务数据是企业管理层关注的重点，以往这类数据存在于各个业务系统，当管理层需要查看此类数据时，需要我们从系统里进行数据提取，然后专人通过excel进行数据整理，容易出错不说，效率还特别低。雷火竞技通过调研业务需求，打通系统数据，将管理层关注的数据通过手机端进行展示。
1)展示集团主要销售渠道销量及同比增长情况；2)折线图展现销售渠道的销量时间走势；可根据月度/季度/年度切换3)根据事业部筛选，展现不同事业部的一级销售渠道的销量占比；4)展现各个一级渠道的财务情况；5)展现各个一级渠道的销量同比增长情况；6)展现一级渠道下的二级渠道的销量占比情况；7)展现各个二级渠道的销量完成情况；8)展现集团累计销量，累计利润，税收额，净资产收益率；以及对应增长完成比率；
根据相关需求我们将以整合数据源为主，通过从业务系统、极光系统取数与手工填报相结合，将所有相关数据整合到BI系统中，供业务人员自主分析。
本模块主要为前端展示部分包含：进销存模块驾驶舱、销售明细表，以及与库存模块和生产模块共用的:库存及库龄明细表、先进先出明细表、库存周转明细表、生产满足率明细表
后端数据包括ODS层和DW层，其中ODS层数据主要来着业务系统和填报；DW层数据是由ODS层数据处理后得到。
1）可按照品类/档次/策略维度进行切换；2）下拉框可进行事业部筛选；3）2、公司核心品类产品的销售增长情况/完成情况4）3、对公司所有品类进行销量的排名；销量增长/完成情况；5）4、不同品类销量的占比；6）可按照年/月按钮切换7）5、某一品类下，产品的销量达成率排名；
这个综合驾驶舱实际上就是财务整体这个部门非常关心的数据总揽，而其实这些数据他是底下各个模块核心数据的一个汇总展示。像底下这个财务的三大表，利润表，现金表，资产负债表，这种其实就是我们有固定的格式，同时他的接送非常清晰，这种就可以直接交给我们系统来自动生成。
1）可按照品类/档次/策略维度进行切换，；2）下拉框可进行事业部筛选；3）2、公司核心品类产品的销售增长情况/完成情况4）3、对公司所有品类进行销量的排名；销量增长/完成情况；5）4、不同品类销量的占比；6）可按照年/月按钮切换7）5、某一品类下，产品的销量达成率排名；
在具体业务系统的总账模块中碰到如下问题生成凭证，多张单据如何合并生成一张凭证，这里可以依据主题快速把合并号改成一样的方法
合并报表可以清楚地体现公司与集团的关系.个别财务报表体现个别个体资产及经营情况,集团体现集团整体资产及经营情况.,主要是有的企业有内部往来,内部交易.这部分会造成对资产估值评价影响。合并报表在企业管理中的作用首先，对企业集团对过去的经营状况及财务状况进行分析，并预测企业未来的发展状况，譬如资产负债情况、现金流量情况及利润等，为企业的管理者提供参考信息，雷火竞技从而指导企业的未来发展;其次，也有利于投资者、债权人、顾客等了解企业集团的盈利能力、运营能力及偿债能力等。合并资产负债表、合并现金流量表及合并损益表是合并报表三种不同的形式，--方面它们对于企业集团的发展具有各自的优势与作用，另一方面它们又相互联系、互为补充。
1、项目实施前需要充分进行业务调研，系统不仅要满足各管理层的需求同时需要满足各业务层的需求。
2、要建立标准规范的企业数据管理机制，搭建企业数据仓库，将现有的业务系统数据资源抽取至数据仓库，逐渐减少手工数据的维护，自动化获取系统数据，同时进行各系统之间数据逻辑梳理工作，打通现有各业务系统间数据孤岛现象。同时将原有手工数据按要求规定标准化的录入系统，为后期数据分析做准备。
4、确定数据来源哪些业务系统，业务系统现有数据是否能满足分析需求，哪些数据需要通过填报采集。
5、确认需要填报数据的维度及颗粒度，根据数据需求设计填报模板确认填报人员，建立数据上报流程及数据审核标准。
6、根据数据分析模型确定数据汇总方式，确定计算公式，根据业务模型及业务发展方向设计数据字典。实现固化业务报表输出完全自动化生成，减少业务人员统计分析工作量，避免人为对数据的加工造成错误的风险。
7、通过严格的权限控制体系，防止数据泄露，确保各公司、各部门、各层级人员只能看到与之相关且权限匹配的业务数据，严格控制数据上报、修改、审核、查询、下载权限。
8、建立数据预警机制，确定数据预警阈值，确定数据分析关键业务及管理指标，建立分析图表，直观展现数据分析结果。
9、以问题为导向的分析思路，通过对数据的层层钻取，以及图形化交互的立体效果，快速地让分析人员清晰直观的发现导致问题的根源，雷火竞技保证领导决策的正确性和科学性。
10、通过移动端APP、微信等应用完成数据的随时随地的采集、报表的查询、数据分析及消息预警等信息的自动推送，实现移动化办公，时刻掌握企业动态。
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